VMI管理
VMI是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫存，并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容，使庫存管理得到持續(xù)地改進的合作性策略。
超市化管理
庫存標準化管理,有利于提高庫存管理工作的效率
物料庫存一目了然，盤庫快捷、取用有序；預(yù)加工安排直接高效，工人取用避免翻揀，極大地提高了現(xiàn)場加工周轉(zhuǎn)便捷度及工作效率。
庫存可視化
可視化管理可以從多個維度去分析物品、人員、客戶、供應(yīng)商的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時上傳、實現(xiàn)多員工同步顯示看板、實現(xiàn)了倉庫無紙化辦公和在線領(lǐng)用物料的工作流程?？梢暬窗逋綌?shù)據(jù)分析更好的滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理升級。
目前航隆針對年采購量達到一定規(guī)模的大客戶，可根據(jù)實際情況實施VMI，大幅提高響應(yīng)速度。包括但不僅限于如下服務(wù)：
信息共享
雙方共同監(jiān)控庫存情況，信息共享，提高供應(yīng)鏈的庫存管理水平和整體績效必須消除信息傳遞過程中的障礙 ,促使供應(yīng)鏈企業(yè)間更為緊密地合作 ,共同提高供應(yīng)鏈的敏捷性和抗擊風險的能力。
準確預(yù)測
按照銷售點的數(shù)據(jù)，對需求做出預(yù)測，更準確地確定訂貨批量，減少預(yù)測的不確定性，減少安全庫存量，存儲與供貨成本，供應(yīng)商也能更快響應(yīng)用戶需求，提高服務(wù)水平，使得庫存水平也降低。
實時監(jiān)控
成品存放于客戶方的現(xiàn)場倉庫，第一時間取用，同時對現(xiàn)場庫存情況進行監(jiān)控。
專職工程師
實時了解客戶需求，推動供應(yīng)商進行方案改善。
條形碼技術(shù)
條碼化倉庫作業(yè)，促進公司管理模式的變革，從傳統(tǒng)的依靠經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽織l碼的數(shù)字分析管理，從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮泄芾?，使?zhí)行過程精細可控，為供應(yīng)商庫存管理的實施提供了有力支持。
產(chǎn)品定制化
非標緊固件定制根據(jù)客戶的需求來設(shè)計，生產(chǎn)出合適的緊固件。螺絲的形狀，長度及材料都與產(chǎn)品相貼合，省去不少的浪費，節(jié)省成本。